亚大邀台泥总经理李钟培谈「台泥减碳经验」！

2022-03-15

李总经理指出，划手机十五分钟，就需要种14颗树来达到碳平衡，减碳的工作不仅限于企业，而是人人有责。

图说：亚大校长蔡进发介绍台泥总经理李钟培，在世界金融、国际视野及领导管理上均有丰富的经验。

亚洲大学校长蔡进发3月10日，邀请台泥总经理李钟培，以「台泥减碳」为题演讲，分享在地企业如何运用循环经济、再生能源及储能发展，善尽社会责任，演讲共吸引亚大主管及线上300多位师生参加。

蔡校长介绍李总经理为政治大学资讯管理系博士、美国约翰霍普金斯大学资讯管理硕士及乔治华盛顿大学企管硕士。曾任汇丰商业银行总经理暨汇丰银行台湾区总裁，是汇丰银行首位台籍总裁，也曾任花旗银行台湾区财务长、中信银行资本市场事业总管理处总处长、及滙丰银环球企业金融暨资本市场处负责人，在世界金融、国际视野及领导管理上均有丰富的经验。

李总经理演讲以台泥董事长张安平的话为引言，「气候变迁会造成人类的大灾难，减碳是人类最紧要关键的任务。」李总经理提到，每个地球上的人都在排碳，并非只有工业，减碳的工作也不仅限于企业，举例平均划手机15分钟，就需要种14颗树来达到碳平衡。此外，如食物煮太多再倒掉、衣服买太多，穿过几次就不穿，这些不但是浪费，生产过程也会制造不少二氧化碳。李总经理引用许多数据，提醒身为地球的一份子，关于减碳，人人都责无旁贷。

图说：李总经理介绍台泥花莲和平水泥厂，设有太阳能发电，是结合生态知识文化休憩的「开放生态循环工厂」。

李总经理说，台泥与国际指标性的水泥大厂，共同宣示2030年减碳25%、2050年达净零碳排。台泥也提出七大具体减碳策略，如使用替代原料、替代燃料、造林、再生能源、废热回收发电、设备与流程的精进等，分享台泥如何在台湾及大陆的厂区，用具体行动，尽企业的能力来爱护地球。

李总经理呼吁，政府应提供补助奖励，鼓励低碳排的企业。反之，高碳排的企业，就得付出高碳税，让市场机制自然淘汰无法达到友善环境的企业。李总经理提到，台泥每辆车上的水泥都有清楚的碳足迹标示，是台湾第一个做到的水泥公司，为的就是做好企业自我把关的责任。

李总经理指出，台泥也推动Earth Helper计画，鼓励民众减碳生活，在台泥和平厂区，设有太阳能发电，是结合生态知识文化休憩的「开放生态循环工厂」。透过电动车、太阳能光电、垃圾分类等爱地球的行动，累积减碳的点数积分，就有机会能获得知名饭店的低碳慢旅，从低碳环保的旅游中，实践慢活精神，同时也做到友善地球环境，达到Earth Helper计画最高积分者，则能以参与者的名义将濒危兰花，从「财团法人辜严倬云植物保护中心」移植到兰屿种植，鼓励民众参与环保及生态的实际行动。演讲后，与会师生提问有关环境议题，李总经理也一一回复。

图说：蔡校长（前排左起）、李总经理及副校长柯慧贞，与参加演讲的师生合影。