陈德华：私大面对少子化冲击应尽早因应，找到学校特色，亚大积极争取世界大学排名的进步，凸显学校优势，就是很好方式。

图为亚大杰出讲座系列，亚大校长蔡进发(前排左)与讲者前教育部政次陈德华(前排中)、亚大副校长柯慧贞(前排右)，及参与教师合影。

面对少子化冲击，国内大学新生逐年递减，私校该如何因应？亚洲大学举办「杰出讲座」系列，邀前教育部政务次长、讲座教授陈德华谈「当前私立大学发展的困境与因应」。陈教授推估，若国立大学的招生规模不变，到117学年私大的大一生人数可能只有110学年度的60到65％，私大应尽早因应调整，找到学校特色，像是亚大积极争取各项世界大学排名的进步，就是很好方式，能凸显学校的优势。

亚大校长蔡进发表示，陈讲座教授历任教育部高教司长、政务次长，现任中华民国技职教育学会理事长，长期致力于台湾高等教育，建树良多，尤其是对于面对少子化浪潮下，高等教育面临艰困环境的关心，提出相关建言，有许多值得校方参考、改进之处。

图为前教育部政次陈德华，谈「当前私立大学发展的困境与因应」。

陈教授引用统计数据指出，今年8月大学分发入学放榜，有51所大学出现缺额，缺额人数达1万4493名，他推估到了117学年大一生人数约为16.5万人，只剩110学年度的四分之三，若公立学校的招生规模不变，届时私大大一生人数只有110学年度的60到65％，未来几年少子化对国内高教影响会持续加剧。

陈教授说，政府现以「私立高级中等以上学校退场条例」，加速启动主导私校退场，迄今已有7所大学陆续退场，另有7所学校正在专案辅导中，列入风险评估的学校数可能更惊人。就未来趋势来看，陈教授不讳言，政府的管制会益趋严格，外部力量对大学运作的干预也会更强烈。大学的招生竞争会日趋激烈(包含转学生)，而国内高教也将会渐趋平庸化与一元化；高教区城的分布会渐趋失衡，偏远地区学校十分不利；同时，私校的经营会渐趋保守，退场学校可能成为社会问题。

私大面对生存环境的严峻挑战，该怎么做？陈教授指出，大学建立自律机制十分重要，才能获取社会的信赖，重新掌握对高教发展的主导性和发言权；其次，各校必须重新评估合理的发展规模，尽早做出因应调整。他说，差异化、优质化是维持竞争优势的关键，学校必须更清楚彰显特色，才能掌握未来的可能性，像是亚大积极争取各项世界大学排名的进步，就是一个很好的方式。再者，系所的调整必须更弹性机动，更强化学院功能，在学费管制无法获得松绑，学校也必须在财务上必须减低对学费收入的依赖，积极扩展非传统之生源，投入发展相关企业等，开拓其他财源。/p>

图为亚大校长蔡进发(右)，专注聆听前教育部政次陈德华谈私大如何因应少子化冲击。

图为亚大国际学院院长陈英辉(右)，向前教育部政次陈德华(左)询问有关私大发展为世界大学的方向。